“见过有钱的，但没见过这么有钱的！”中国记者到多哈不出一天，大凡都会对卡塔尔举办亚运会出手之大方，发出此类的感慨。

　　以往举办一届亚运会大致花费3亿美元，这次卡塔尔一家伙拍出了28亿美元的“天价”，比雅典奥运会最初的预算还多。这么多的钱花在哪里？请世界上最好的专家和团队制作开幕式和闭幕式；让上万名运动员和5000多名记者住高档公寓，免费提供亚运会历史上最丰

盛的食谱；让亚运圣火首次穿越14个国家和地区；免费用头等舱接送记者参加新闻发布会；体育场馆设施世界一流。

　　多哈主办亚运会虽然人力资源不足、经验欠缺，但他们用充沛的资金，聘请来世界最出色的专家团队为其服务。这种用“资金嫁接世界”的模式，改变了以往诸国办亚运的传统方式，带来不少新的亮点和新的变革。

　　但是，“多哈模式”在大多数亚洲国家没有普遍的借鉴意义。对于广州来说，举办2010年的第16届亚运会也没有必要克隆多哈模式，在资金投入上要量力而行。中国人平均年收入为1000多美元，只是卡塔尔人的六十分之一，所以，在许多方面没必要装富，以后的东道主也用不着效法。

　　卡塔尔投入巨资打造的亚运会能否成为历史上最出色的一届，很大程度不在硬件如何硬，外观如何好，也不在开幕式有多豪华，记者吃住是否满意。关键还在于金钱不能买到的那些东西，比如：东道主人民的友好和激情、微笑和服务、理解与沟通，以及心与心之间的交融。 (据新华社多哈11月27日电）