特约撰稿吉纳多·博扎《米兰体育报》记者这已经是6年以来我第八次来多哈了，自2000年在这里举办乒乓球亚洲锦标赛，我每年都会追随中国乒乓球队来多哈采访卡塔尔公开赛，今年四月刚来采访公开赛，如今我又出现在第15届亚运会的乒乓球赛场———阿拉比室内体育馆。

　　6年来我亲眼目睹多哈发生的巨大变化，他的发展和建设速度之快赶超任何一个发展

中国家，同时他对基础设施的重视和国家财力也绝不逊于任何一个发达国家。作为相对比较保守的阿拉伯国家一员，卡塔尔正逐步向世界敞开怀抱。如果讲阿联酋是第一个打开中东的大门，那么卡塔尔很可能迎头赶上。体育，就是第一步。

　　我曾为采访中国

　　理解卡塔尔的用心良苦

　　这里，主新闻中心是多哈的展览馆，也是2004年乒乓球世锦赛的赛场。那里，家乐福，一直是这片地区唯一的购物中心，还有那里的希尔顿酒店则是波斯湾畔唯一的标志性建筑。两年前，它们三位一体，周边都是荒漠。可是现在呢？短短两年间，它们都被高楼大厦包围，这里成了最现代化的商务和国际交流中心。你甚至都会觉得以前漫步的悠闲，如今显得好遥远。这就是卡塔尔国际化发展的决心。他们用石油，用天然气换来钱，然后花钱做最好的。

　　对本届亚运会亦如此。他们花钱买最好的，按照国际上最高的标准购置最先进的硬件，再花钱买来最完善的软件，也就是所谓的人力资源。

　　卡塔尔并非体育强国，

　　花钱是买不来体育的

　　然而，我必须遗憾地讲，就体育本身而言，他们并非真正热爱体育运动，花钱可以办好赛事，也可以买来金牌，甚至向世界展示体育强国的形象。但都无法帮助卡塔尔成为真正的体育强国。最重要的原因是内心的出发点不同，体育比赛需要灵魂。

　　多哈亚运会就硬件来说，条件没得挑，软件？呵呵，他们请来了全世界最顶尖的雇佣军。到现场来看看吧，每一项，从餐饮到住宿，到赛场组织班车安排，都是由澳大利亚、英国和美国的团队来完成。他们本国的人只作为领导层的一员，并没有实质性地参与和加入。这就使本届亚运会失去了卡塔尔的灵魂。

　　举一个最简单的例子，无论在哪个国家，哪一项的国际赛事上，都有志愿者的身影。没有金钱的影子，全心的热爱体育，本着服务的心来参与。赛事举办的最终目的是为了普及，志愿者的存在就是一种象征。可是，在多哈亚运会，竟然没有一名志愿者。所有看似志愿者的服装下，都是雇用的人员。这就是说所有人都是他们花钱请来的，因此无论组织工作水平如何高，都是买来的，都不是他们自己的。

　　单从这一点也把体育赛事，服务的一面变成了管理。请来人要拿工资，那么在赛场就成了工作，而不是快乐的享受。体育是“GAME”（游戏），更快更高更强是精神，工作把参与体育从主动化为被动，这就背离了本质。再从我们记者的角度来说，或许是卡塔尔太习惯于用钱来买卖，用金额衡量品质，因此对待记者，他们不是服务，而是管理。他们的工作不是协助记者采访，而是管理赛场。比如说，除了花费特殊费用租用的电视机位外，为什么文字记者不能和电视记者在同一片混合区？哪怕只是听运动员说什么都不可以。既然都是免费区域，为什么连听的权利也没有？难道要求运动员走过混合区，对同一问题先对镜头回答至少三遍，再到文字记者这里回答三遍？要知道，文字记者的人数远胜于电视传媒。这只能说明一个问题，他们更需要画面的宣传，至于你们报道什么不重要。这才是他们工作的目的。

　　还有一件我亲身经历的可笑事件，我要入场拍照，可是内场工作人员却不允许我背包进入。在不提供箱子保存的前提下，难道要我把包扔了？所以，我每次进场就直接把包交给她（管理人员），让她保管。

　　最后，我想说，多哈举办亚运会非常不容易。但愿他们花这么多钱，能买到一次学习的良机，为以后的赛事培养本土人才，请进来要为了走出去，而不仅仅是用钱堆积一场表演秀，把体育功利化。