亚运会拿金牌不算太难，很多项目我们派二队上，也没人撼得动我们的老大地位，难的是，像刘天佑那样拿金牌。不仅仅说能他从奥运冠军朱启南那里虎口夺食，而且以他那样的身份拿金牌。

　　刘天佑是清华大华四年级学生，与“眼镜侠”胡凯一样，都是清华流水线上的拳头产品。在清华园，他与三十多名分属射击队、胡凯所在的田径队、于芬的跳水队的队员一样

，都是上午上课、下午训练，修完规定学分后拿文凭，毕业以后找工作，没人替他们操心退役后的出路。

　　胡凯和王颖世界大运会成名，人们很容易测算出清华投入的成本——四十万，清华田径队一年的经费就是这么多。刘天佑的成本要高点，清华射击队的规模要稍大，但于芬的跳水队成本更低，如果给他们参加国际大赛的机会，亚运会或更高级别大赛上拿金牌对他们来说轻而易举。与各个省市专业队相比，清华的投入属于小本经营，他们的投入更少，能耗更低。

　　举国模式和专业体制帮助中国竞技体育走上一条辉煌之路，它先让我们成为亚洲的龙头老大，又在奥运会上从第二集团升至第一集团，但也花费了巨大的代价，除了不菲的人力物力财力这些显性的投入，还有同样不菲的隐性投入，而这个投入与产出比，逐渐成为一个不能回避的话题。

　　十来岁的孩子进入专业运动队，随之便中断了正规系统的文化学习和技能培训，如果不能在金字塔式的竞技队伍中站到塔尖，退役便等同于失业，像令人唏嘘的吉林举重冠军邹

　　在每年数百万大学生涌向就业市场的时候，庞大的退役运动员就业竞争时的劣势是一目了然的，刘天佑则没有这份忧虑，或者说从根本上破解了旧的竞技体育模式的困境。他的师兄们自豪地说，清华学生运动员毕业后都找到了满意的工作，因为他们本来就是学生。

　　可喜的是，刘天佑已不是新模式下的独苗苗，清华模式也不再是独此一家，边读边练的韩晓鹏拿到了中国男子冬奥运第一金，苏州大学在读生陈艳青两次复出两次夺金，陈艳青还现身说法：知识就是力量。

　　七贤