多哈亚运会已接近尾声，关于这次运动会的各方面赞美声不绝于耳，多哈在给我们奉献了一场运动带来的视觉盛宴的同时，也给我们留下了很多赛事组织、服务等种种难忘的好印象：在新闻中心打开电脑数据库，比赛成绩，运动员的采访，应有尽有，应该说基本符合奥运会的要求；大会班车24小时运行，为记者提供了便利的交通服务；免费的丰富餐饮也让以前采访大赛“一瓶水也要花钱”的记者们叹为观止……

　　除了硬件设施外，在软件服务上也堪称一流：有记者采访迷路，会有多哈人主动用私家车将记者送到下榻的记者村；每次进餐厅都有志愿者热情将记者领到取餐台，每次用餐结束“一分钟”内会有服务员将餐盘取走……在主新闻中心，来自广州亚组委的志愿者彭辉的头衔是“垃圾清洁处理经理助理”，不时和其他工作人员一起处理办公桌上留下的废纸、空瓶等垃圾，保证室内的清洁。亚组委对工作人员和志愿者的要求是做到“5C”：commitment(承诺)， competent(竞争力)， cheerful(快乐)， culture(文化)， customer(顾客)，就是说在工作时，心里要有这些意识。

　　然而智者千虑，必有一失。多哈亚运会也有一些细节方面的疏漏，如果我们在以后的国际大赛筹办过程中能够加以改进，也许可以使活动本身更加完美。

　　比如，应急机制不够完善。北京奥组委媒体运行部一位实习人员的工作日志上，记下了这样一件事。有一天，两个媒体村突然停电，从早上8点一直到下午5点多还没有恢复，致使电梯无法运行，很多记者从二三十层高的楼层上下，不仅消耗了大量体力，而且搭上了不少时间。

　　比如，这里没有宽带接入，要买卡才能上网。很多记者反映买卡上网价格贵是一方面，有时候还很不稳定，导致好长时间无法上网，让惜时如金的记者们叫苦不迭。

　　还有，媒体村的电梯运行太慢，早晚上下高峰期要等很久；各个赛场的安检，一般只开两道门，另外五六道门是关闭的，记者们要排很长时间的队才能通过……

　　瑕不掩瑜，在服务方面，多哈亚运会可以说达到了“有特色，高水平”。记者看到，北京奥组委和广州亚组委的很多工作人员也在这里观摩、学习，总结经验，研究得失，在这个基础上，我们应该做得更好。(